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服务型
作者:admin    发布时间:2018-10-25   打印本页
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  建设服务型彩票,努力在营造“彩票最优、成本最低、服务最好、办事最快”营商环境上下功夫

  切实转变彩票职能。合理划定彩票管理边界,全面推行清单管理,加快编制收费项目、办理时限、多部门联审项目等清单,有效破解“企业开办难、项目落地难、群众办事难”问题。深化“放管服”改革,针对企业和群众办事的“堵点”“痛点”,加大改革力度。推进投资项目“多评合一、多审合一、联合验收”,企业注册“证照联办”,力争审批时限再压缩一半、企业开办时间再减少一半。全面清理废除妨碍统一市场和公平竞争的各种规定和做法,推动“非禁即入”普遍落实,鼓励引导社会力量参与公益事业,加大彩票购买公共服务、PPP项目包装推介力度。持续开展“减证便民”行动,进一步清理循环证明等各类无谓证明,对保留的证明材料严格纳入清单管理,清单之外不得索要证明

  .提升政务服务效能。深化“一次不跑”改革,2019年底前,县级依申请类政务服务事项“一次不跑”“只跑一次”办理率达到70%以上。实行“一门式”服务,严格落实“三集中、三到位”要求,杜绝事项“体外循环”、申请人“两头跑”,综合性实体政务大厅政务服务事项应进必进。推行“一窗式”办理,坚持前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件,2019年底前,企业和群众办事“一窗”受理率达到70%以上。深化“一章式”改革,学习吉州区“一枚印章管审批”试点经验。推进“一网通办”,加快智慧城市建设,更加系统高效把实体服务大厅、网上服务平台、移动客户端、服务热线等结合起来,2019年底前,县级依申请类政务服务事项网上可办率达到70%以上。

  .强化企业帮扶力度。完善政企沟通机制和帮扶企业APP平台,为企业提供“定制化”“保姆式”服务。深入开展“降成本、优环境”专项行动,对重点企业实行专项帮扶,一事一议、一企一策。坚持“六用”机制常态化、制度化,围绕问题成因,采取系统性、针对性的措施,力戒彩票举措落地难、入企帮扶不务实、解决问题不及时等现象,有效降低企业生产经营成本。保护民营企业合法权益,加强企业家队伍建设,加大企业家表彰力度,形成尊重企业家、爱护企业家的浓厚氛围。

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